小店面如何管理员工的方法如下:
制定相关的制度,奖惩分明;对员工一律平等,及时论功行赏;对员工采取开明政策,听取其建议,采纳其意见;按时发工资,切不可不按时发工资;学会换位思考,主动了解员工状况并帮其解决问题。小店面如何管理员工
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