供应链产生需求变异放大的原因有4种,分别为需求预测修正、订货批量决策、价格波动及短缺博弈。由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。这种现象反映出供应链上需求的不同步现象,它说明供应边库存管理中的普遍现象:“看到的是非实际的”。
产生需求变异放大的原因有哪些
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