1、熟悉并掌握工艺流程、技术规程、设备参数和运行状况等基本情况;2、熟练掌握运用数理统计、分析工具和方法;3、了解并熟悉员工素质、技能情况;4、贯标准、抓规范、勤检查、提指标;5、善于分析并发现现场、文件的问题并提出改进方案和意见;6、技术管理要依托设备管理、人力资源管理、生产计划管理,为企业经营效益提供支撑。一个企业要想把自身做强做大,产品多样化,效益最大化,发展有后劲,市场竞争力强,是离不开技术工作的强有力支持。企业的技术管理工作,要以企业的经济效益为中心,根据企业年度经营目标,明确企业技术管理工作的重点,围绕重点展开工作。
如何做好技术管理工作
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