企业文化建设具体措施
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进行晨会、晚会、茶话会、总结会,用若干空闲时间宣讲公司的价值观念;进行内部培训以及员工思想小结,让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶,定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求;张贴企业文化的标语,把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置,不搞形象化工程;树立典型,给员工标准化的典型,通过典型员工,从而提升员工的素质,只有具体典型才可使员工充分理解,重要的是私下的沟通,实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力;企业网站文化建设,企业可以在网站上进行及时的方针、思想、文化宣传和报道,需要专人负责实时更新。
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