领导者的管理能力是什么
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沟通能力。管理者应当了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声。协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。规划与统整能力。管理者必须深谋远虑、有远见,适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。决策与执行能力。分派工作、人力协调、化解员工纷争等,都考验着管理者的决断能力。培训能力。管理者只有培养优秀人才,才能建立一个实力强盛的工作团队。统驭能力。无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
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