实验室6s管理是整理,区分要与不要的东西,在岗位上只放置适量的必需品,其他一切都不放置。整顿,整顿现场次序,将需要的东西加以定位放置并且加以标示。清扫,将岗位变得干净整洁,设备保养得铮亮完好,创造一个一尘不染的环境。清洁,也称规范,将前3S进行到底,并且规范化、制度化。安全,人人有安全意识,人人按安全操作规程作业。素养,建立并形成良好的习惯与意识,从根本上提升人员的素养。6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求。
实验室6s管理是什么
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