工程项目管理的主要任务是什么
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业主的项目管理:包括项目决策和实施阶段的各个环节,即从编制项目建议书开始,经可行性研究,设计和施工,直至项目竣工验收,投产使用的全过程管理。工程建设总承包单位的项目管理:在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。设计单位的项目管理:是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后,根据设计合同所界定的工作目标及责任义务,对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。施工单位的项目管理:是指施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。
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