专门给员工分配工作,并不是简单机械地把所谓的任务用命令的方式下达给员工,随意性的指派某个员工完成某项工作,作为领导一把手,在员工分派工作时,应该放下领导的权威和架子,给员工选择的权利,让员工来做决定。恰到好处的高效的分配工作可以使得管理工作变得更加的容易,并显得富裕人性化,以人为本,取其长,补其短。当然也可以使得领导从繁琐的事物中抽出身来,将精力花在大型项目的开发,或者公司的长远规划上,这远比一天到晚被琐事缠绕无法分身,并且累得要死划算的多。在说这样事物巨细的工作,眉毛胡子一把抓的工作作风所带来的工作效率却是异常的低下。
怎么给下属分配任务
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