管理者是对企业经营直接负责的内部决策者,所以他们常常将时效性、可比性、经济性置于较为靠前的位置,以满足决策的需要。在此,管理者的要求在本质上与其他群体存在差异。财务会计常常受到政府的严格管制,用以保证信息质量,为此,会计专门衍生出分支--管理会计,用以专门满足管理者的经营管理需求。投资者把企业交给经营者来管理,经营者作为管家"既当着家,又不能完全当家",所以为满足不同利益主体的需求,协调各方面的利益关系,企业经营者必须对企业财务分析的各个方面都充分关注,以便使各个利益主体都能达到平衡。
企业经营者管理者应该如何做财务分析
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